Ich dachte, ich arbeite. Ich habe nur noch genickt.
Die sechzehnte Fassung eines Kapitels lag vor mir. Das Kapitel war gewachsen, der Abend hatte sich gut angefühlt, und ich war zufrieden.
Am nächsten Morgen beim Lesen: fünf Stellen, die ich einen Tag zuvor noch aussortiert hätte, standen plötzlich drin. Ich erinnerte mich nicht daran, wann ich aufgehört hatte, Nein zu sagen.
In dieser Session hatte die KI schneller Vorschläge geliefert, als ich sie wirklich beurteilen konnte. Irgendwann hörte das Urteilen auf, und das Nicken fing an. Das gute Gefühl am Abend hatte mir nichts davon gesagt. An einem einzigen Abend hatte ich mehr als hundert Einzelentscheidungen getroffen, ohne eine davon wirklich zu treffen.
Wer das Tempo nicht bewusst drosselt, verliert nicht die Kontrolle über die KI. Er verliert die Kontrolle über die eigenen Entscheidungen. Das Manuskript wächst trotzdem. Es wird nur nicht besser.
Ein Verfahren, das standhält, rechnet die eigene Urteilsfähigkeit als festen Bestandteil ein: Pausen, Prüfschritte, Momente, in denen man nicht antwortet, sondern liest. Nicht weil die KI zu schnell ist, sondern weil das eigene Urteilen Zeit braucht.
Wie viele Entscheidungen treffen Sie in einer typischen KI-Arbeitssession, und ab welchem Punkt merken Sie, dass Sie nicht mehr wählen, sondern nur noch bestätigen?
